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立式帶鋸床的注意事項(xiàng)有哪些？接下來鋸床廠家?guī)私庖幌隆?br /> 1.在鋸帶不漲緊情況下，不能啟動(dòng)鋸床。
2.當(dāng)鋸帶折斷或卡住時(shí)，要及時(shí)停止工作。
3.在工作完畢后，要將機(jī)器清理干凈。
4.在工作時(shí)，注意安全，尤其是鋸帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不要讓身體和手靠近機(jī)器。
5.長(zhǎng)期不用，要在加工面上擦涂防銹油。
6.為了提高鋸帶使用壽命，在更換新鋸條時(shí)，要先進(jìn)行跑合。
以上是立式帶鋸床的注意事項(xiàng)，希望對(duì)您有所幫助。

立式帶鋸床鋸條的更換步驟您了解嗎？下面小編帶您來看看。
1.先將導(dǎo)臂下夾緊鋸條的螺栓松開；
2.然后將轉(zhuǎn)動(dòng)鋸框上側(cè)的旋轉(zhuǎn)把手，使鋸條放松；
3.接著取下鋸帶；
4.將新鋸帶套上鋸輪，然后將鋸帶裝入導(dǎo)輪和夾持片之間，接著旋轉(zhuǎn)夾緊螺栓；
5.然后轉(zhuǎn)動(dòng)鋸框上側(cè)的旋轉(zhuǎn)把手，讓鋸帶漲緊。
以上是立式帶鋸床鋸條的更換步驟，希望對(duì)您有幫助。

今天帶鋸床廠家和大家說一說立式帶鋸床帶鋸條張力調(diào)整不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
在安裝好帶鋸條后，喲啊調(diào)整帶鋸條的張緊力。如果帶鋸條的張力設(shè)定過大，那么在帶鋸條卸下后易打成8字結(jié)，使齒溝開裂或者對(duì)焊口早期斷裂；如果帶鋸條的張力設(shè)定過低，那么工作表面容易出現(xiàn)“鼓肚子”，進(jìn)行鋸切時(shí)會(huì)出現(xiàn)打滑、切斜，以及影響鋸切切斷面的質(zhì)量等問題。因此，要正確設(shè)定帶鋸條張力，延長(zhǎng)鋸條的壽命。為了讓帶鋸條使用條件標(biāo)準(zhǔn)化，用戶可采用帶鋸條張力儀來檢測(cè)帶鋸條的實(shí)際張力。

帶鋸床是一種機(jī)器操作設(shè)備，所以工人們?cè)谑褂脦т彺驳臅r(shí)候?qū)τ谝恍┓矫嬉鹬匾?。下面鋸床廠家給大家說一下關(guān)于帶鋸床的安全操作流程，如果感興趣的可以看看。
1.在工作前，要求工人穿著好工作服，扎緊袖口，并且將帶鋸床四周的障礙物清除。
2.安排專人來操作。
3.工作前對(duì)油泵進(jìn)行檢查，看油路是否暢通，并且各油孔應(yīng)注足油。
4.帶鋸床工作臺(tái)上所夾持的物料要牢固，避免物料滑動(dòng)、撅起或落下砸壞機(jī)床，同時(shí)要保持帶鋸床防護(hù)罩的完整。
5.在帶鋸床開動(dòng)后，操作人員不可擅自離開工作崗位，離開時(shí)需停車斷電。
6.在運(yùn)轉(zhuǎn)中，不可用手或其他物件接觸鋸條齒?；瑝K部位放置物料時(shí)，需做到穩(wěn)、慢，并且不能撞擊床臺(tái)。
7.定期給油箱內(nèi)的油量進(jìn)行檢查，并且進(jìn)行過濾，同時(shí)要保持帶鋸床的清潔。
以上這些是帶鋸床的安全操作流程，希望對(duì)大家有幫助。

今天鋸床廠家?guī)Т蠹伊私庖幌?a href="http://www.lpydmss.cn/proshow-13401.html" target="_top">立式鋸床。
立式鋸床在工作之前要做的是檢查油泵及其它零部件是不是正常的，油路是否暢通。然后將所有的油孔注足潤(rùn)滑油后，再機(jī)械能試車。在使用過程中，要定期檢查油箱的油量，并且要保持良好的過濾，以及立式鋸床的清潔度。拉緊鋸條，在開始工作前要進(jìn)行空車試運(yùn)行，這樣做的目的是將液壓筒中和液壓傳動(dòng)裝置上各油溝中的空氣打出，并檢測(cè)鋸床有沒有故障。
總之，通過上述的介紹，大家對(duì)立式鋸床有沒有了解了。

立式鋸床除了在工作前要檢查油泵及其它零部件是不是正常的，油路是否暢外，還有以下工作。
檢查立式鋸床料架的牢固、穩(wěn)定性如何，并且其防護(hù)罩要求安裝穩(wěn)固，要確保上料過程中的安全。同時(shí)要注意在鋸割管材或薄板型材的時(shí)候，所選的齒距不要比材料的厚度小，鋸切過程中要將手柄調(diào)到慢擋的位置，并且減少進(jìn)刀量。另外，在鋸料過程中千萬不要將手指靠近鋸條及鋸片齒部，也不能觸摸運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)。需調(diào)整好冷卻液后再進(jìn)行切割，且一旦發(fā)現(xiàn)有異常聲響時(shí)要及時(shí)停車，讓人進(jìn)行檢修。

濟(jì)南北方金鋒有限公司作為國(guó)內(nèi)非標(biāo)定制鋸床制作專家，金鋒鋸業(yè)精益化管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，鋸床、鋸條生產(chǎn)美譽(yù)度得到飛速提升，其產(chǎn)品被授予山東省名牌產(chǎn)品。早在2018年企業(yè)就開始推行精益化生產(chǎn)管理。

三、帶鋸條、帶鋸床創(chuàng)新人才培養(yǎng)，這是鋸床生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

精益項(xiàng)目為培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)和改變思維方式提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。豐田汽車公司曾經(jīng)有這樣的說法：先造人再造車。這說明擁有一個(gè)同樣價(jià)值觀的員工是多么重要。根據(jù)精益技術(shù)工具的現(xiàn)狀和精益推廣人員的精益項(xiàng)目管理能力，在帶鋸條、帶鋸床生產(chǎn)部門開展精益生產(chǎn)人才的培養(yǎng)和選拔，為鋸床精益生產(chǎn)的持續(xù)有效推廣奠定人才基礎(chǔ)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)精益管理起著至關(guān)重要的作用。

四、鋸床、鋸條原材料及內(nèi)外加工和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤加大力度，產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)上下延伸。

帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)如果局部環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的精益化改造成功，在企業(yè)內(nèi)部精益生產(chǎn)如果不推進(jìn)到深層次和上下游環(huán)節(jié)，只能維持現(xiàn)狀或進(jìn)展甚微，如果不小心，鋸床各車間幾年的試點(diǎn)示范成果很有可能毀于一旦。

金鋒鋸業(yè)精益化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)證明：精益生產(chǎn)向更深層次推進(jìn)，必然會(huì)觸及生產(chǎn)的平行環(huán)節(jié)。精益轉(zhuǎn)型不僅是生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷、科研之間的高度協(xié)作，也是精益辦公、精益財(cái)務(wù)、精益物流等其他服務(wù)或資源提供部門實(shí)施精益改進(jìn)的過程。否則，也將嚴(yán)重阻礙鋸床企業(yè)精益管理的轉(zhuǎn)型和深化。

新的帶鋸床在收到之后，都要先進(jìn)行調(diào)試或檢查，確保沒有問題后再開始工作，這樣能夠保證生產(chǎn)的質(zhì)量，以及減少切割的損失。下面鋸床廠家?guī)Т蠹伊私庖幌聨т彺策\(yùn)行之前的工作。
1.在加工前，要對(duì)帶鋸床進(jìn)行檢查，如鋸輪運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確、帶鋸張緊力是否適當(dāng)、系統(tǒng)壓力是否足夠，以及后支架是否與工作臺(tái)處于水平狀態(tài)等等。
2.按照我們需要切割的材料來選擇合適的鋸帶，及切割用量等，同時(shí)調(diào)整好導(dǎo)向臂和鋸架回轉(zhuǎn)軸端的位置。
3.在開始使用時(shí)， 要先進(jìn)行空車運(yùn)行，查看運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，夾緊裝置是否可靠，有無雜音，鋸帶是否垂直等。
以上是帶鋸床運(yùn)行之前的工作，如果想了解更多的話，記得關(guān)注我們的官網(wǎng)。

今天鋸床廠家給大家說了帶鋸床使用中的一些注意點(diǎn)。
1.要嚴(yán)格按照程序操作，并根據(jù)切割的情況對(duì)切割用量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
2.運(yùn)行中操作工不可遠(yuǎn)離帶鋸床，要堅(jiān)守崗位隨時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)回升鋸架或停車。
3.多體切割時(shí)，要選擇合理的根數(shù)，確保每根都處于被夾緊狀態(tài)，且被鋸斷材料能及時(shí)清離帶鋸。
4.及時(shí)檢查被加工產(chǎn)品的工藝技術(shù)參數(shù)，確保符合要求。
5.及時(shí)清除工作臺(tái)及鋸輪箱內(nèi)切屑，并且檢查冷卻液和液壓油的清潔度和油量。
以上是帶鋸床需注意的點(diǎn)，希望對(duì)大家有幫助。

      濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司是專業(yè)生產(chǎn)智能高速鋸床、立式帶鋸床、臥式帶鋸床、旋轉(zhuǎn)角度鋸床、可調(diào)角度鋸床、橫切式鋸床、數(shù)控帶鋸床、特殊定制鋸床的專業(yè)制造廠家，近年來，企業(yè)實(shí)行精益化管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，建立健全企業(yè)管理制度，實(shí)施績(jī)效管理和精益化管理，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率大大提高，在精益化生產(chǎn)管理方面，金鋒鋸業(yè)是這樣開展的

     一、鋸床裝配車間示范先行，見效快。

    鋸床裝配車間是一個(gè)總成車間，非標(biāo)定制和標(biāo)準(zhǔn)鋸床生產(chǎn)工序復(fù)雜，人員多，工位多，計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)管理壓力大，2018年12月，金鋒鋸業(yè)作為一個(gè)剛剛開始推行精益生產(chǎn)的企業(yè)，在一些環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐是最好的政策。首先，鋸床裝配車間先實(shí)施一些簡(jiǎn)單的精益生產(chǎn)工具，如5S管理、TPM、看板管理等，同時(shí)在最終產(chǎn)品環(huán)節(jié)進(jìn)行流水線生產(chǎn)。因?yàn)樗簧婕捌髽I(yè)的全過程改進(jìn)，對(duì)部門和環(huán)節(jié)的影響較小，可以集中力量迅速見效，取得明顯可見的視覺勝利；

       二、建立健全各種規(guī)章制度。

       沒有規(guī)章制度。在開展示范工程的同時(shí)，公司根據(jù)實(shí)際，先后在鋸床機(jī)加工車間、焊接車間、電器車間、噴涂車間、帶鋸條生產(chǎn)車間分別逐步建立一系列規(guī)章制度，系統(tǒng)引導(dǎo)員工開展精益生產(chǎn)。經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的改革實(shí)踐，所有管理改革活動(dòng)和新的管理理念都進(jìn)行了系統(tǒng)的支撐和固化。企業(yè)根據(jù)鋸床生產(chǎn)和鋸條生產(chǎn)建立一整套精益生產(chǎn)人才培養(yǎng)和知識(shí)培養(yǎng)體系，如內(nèi)部培訓(xùn)體系、精益人才分級(jí)選拔體系、基層培訓(xùn)體系、生產(chǎn)干部專業(yè)渠道等。

    作為國(guó)內(nèi)非標(biāo)定制鋸床制作專家，金鋒鋸業(yè)精益化管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，鋸床、鋸條生產(chǎn)美譽(yù)度得到飛速提升，其產(chǎn)品被授予山東省名牌產(chǎn)品。